Karir

Terus bertumbuhnya PT Wijaya Karya (Persero) Tbk., atau WIKA membawa konsekuensi pada Perseroan untuk menerapkan pengelolaan sumber daya manusia (SDM) sebagai asset perusahaan (human capital). Penerapan manajemen human capital akan mendukung pencapaian Visi Perseroan menjadi perusahaan terbaik di bidang engineering (rekayasa), procurement (pengadaan) and construction (konstruksi) atau EPC serta investasi di kawasan Asia Tenggara.

Penerapan Manajemen human capital menjadi hal penting mengingat keberadaan pegawai memiliki fungsi strategis bagi WIKA. Tentu saja dalam pelaksanaannya, penerapan manajemen human capital senantiasa dibarengi pemenuhan kesejahteraan pegawai, program pengembangan termasuk penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan. Dalam penerapan manajemen human capital dimana setiap pegawai merupakan asset bagi perusahaan, pengelolaan pegawai dilakukan dengan menggunakan konsep pengharkatan.

Mengharkatkan seseorang berarti menghargai seseorang sebagai manusia seutuhnya, baik secara fisik/materi maupun psikis/immaterial. Pengharkatan sebagai seorang manusia seutuhnya ini dipercaya mampu menumbuhkan rasa dihargai, rasa bahagia, semangat bekerja, keterikatan dengan perusahaan dan pada akhirnya mendorong terciptanya kinerja unggul.

Rekrutmen

Pemenuhan kebutuhan human capital dilakukan melalui rekrut pegawai baru, baik fresh graduate maupun tenaga pengalaman. Rekrutmen dilakukan melalui kerjasama dengan perguruan tinggi (University Career Center) di seluruh Indonesia, iklan, job fair, lamaran umum, dan kerjasama dengan lembaga rekrutmen. Kebijakan program rekrut WIKA adalah dengan melakukan rekrutmen dari seluruh wilayah Indonesia karena WIKA percaya terhadap kearifan lokal yang dimiliki bangsa Indonesia dan mengembangkan putera daerah. Selain itu, rekrutmen juga dilakukan melalui program beasiswa kepada para mahasiswa yang berprestasi, yang setelah lulus akan diberikan kesempatan bekerja di WIKA.

Proses seleksi pegawai dilakukan dengan beberapa tahapan yang dimaksudkan untuk mendapatkan kandidat yang sesuai dengan budaya WIKA. Karakter dasar manusia WIKA yang harus dipenuhi oleh setiap orang yang ada di WIKA adalah “Self Motivated People” yang dicirikan dengan sifat-sifat Persistent, Adaptable dan Pembelajar. WIKA tidak hanya menekankan pengetahuan dan ketrampilan atau aspek kecerdasan (IQ) namun juga kematangan emosi dan sosial.

Formulir Pendaftaran

“

Talent management merupakan proses yang muncul di tahun 1990 dan terus menerus dipergunakan, karena semakin banyak perusahaan yang menyadari bahwa keberhasilan bisnis mereka ditentukan oleh bakat dan kemampuan karyawan mereka. Perusahaan-perusahaan yang telah mempraktekan talent management telah menggunakannya untuk menangani masalah retensi karyawan.

Menejemen Kemampuan

Kesuksesan tidak hanya ditentukan konsep dan mimpi yang bagus.Jauh lebih penting adalah tindakan yang dilakukan untuk memulainya. Program Manajemen Talenta harus dimulai disini dan saat ini juga di organisasi Anda.

Galeri

Galeri Sumber Daya Manusia

Lihat Semua

Desember 23, 2022

“TO BE YOUNG CEO” SHARING SESSION

Pengembangan

Untuk mempersiapkan pengembangan pegawai, Perseroan memperhatikan kebutuhan pengembangan yang dirasakan pegawai melalui hasil coaching dalam rangka penilaian karya dan evaluasi hard competency yang memunculkan kebutuhan pelatihan sesuai kondisi operasional di lapangan. Disamping itu, Perseroan menetapkan komposisi antara hard competency, soft competency dan managerial competency sesuai dengan tingkat jabatan yang diemban. Untuk tingkat staf, porsi hard comptency lebih besar dibanding soft competency dan managerial competency. Semakin tinggi jabatan struktural maupun keahlian maka semakin kecil komposisi hard competency daripada soft competency dan managerial competency.

Wikapratama

Wikasatrian

Keterlibatan Karyawan

Dalam upaya mendukung peningkatan kinerja karyawan untuk menjadi lebih baik, termasuk dalam mempertahankan loyalitas karyawan, salah satu aspek yang harus diperhatikan adalah pengharkatan. WIKA tidak hanya fokus pada besaran remunerasi, benefit, tetapi juga melakukan intervensi kesehatan agar karyawan memiliki mindset gaya hidup sehat, yaitu sehat dalam pola makan, pola pikir dan pola hidup.

WIKA menerapkan prinsip “More for More” dalam menjalankan kebijakan remunerasi bagi pegawai. Setiap pegawai secara cascade menjalankan tugas dan tanggung jawab sesuai Key Performance Indicator (KPI) yang telah ditetapkan. KPI akan ditunjau dan dirumuskan setiap tahunnya sesuai dengan tahapan pencapaian Rencana Jangka Panjang menuju tercapainya Visi Perusahaan

Visit Wika Wellbeing

Sitemap